2026年開年以來,國內空調行業迎來了一場聲勢浩大的漲價浪潮,打破了此前長期深陷的低價競爭僵局。從家用空調到中央空調,從頭部品牌到主流品牌,多數企業陸續拋出漲價通知。
這場由多重因素共同驅動的漲價潮,不僅重構行業價格體系,更折射出空調行業從“規模內卷”向“價值競爭”轉型的深刻變革。
空調企業集體調價 漲幅各有不一
在近期發布漲價通知的品牌中,海信、科龍同步調價,家用空調全系漲幅5%-10%;TCL受銅價暴漲影響,根據產品型號及配置差異,家用及家中空調調價4%-10%;奧克斯家用空調及家用中央空調漲幅3%-8%,并以十年包修服務支撐價格調整。美的在1月初實行階梯式漲價,美博更是早在2025年12月初便率先提價,成為漲價潮先行者。
中央空調領域品牌集體調價,因對銅、鋁等原材料消耗量更大,其漲價幅度整體高于家用空調。2月11日起,海信中央空調全系漲價8%-10%;日立中央空調同步調價8%-10%,執行時間與海信一致;格力雖承諾家用空調不漲價,但明確表示,為給客戶提供更優質的產品和服務,中央空調全系列產品價格將于春節后上調5%-10%
本次空調行業集體漲價,并非單一品牌的個體行為,而是成本壓力、市場博弈、宏觀政策三重因素疊加作用的必然結果,各因素相互關聯、相互推動,共同引發了這場行業性的漲價浪潮。
多重成本壓力疊加 漲價直接誘因
在各個品牌的漲價通知函中,均可以看到類似的表述:“因全球大宗商品價格持續上行,銅材作為空調核心原材料,其價格更是大幅度、連續性上漲,導致生產成本壓力劇增。”
這就點名了此次漲價的最直接驅動力:原材料價格飆升進一步壓縮企業盈利空間,倒逼企業通過漲價緩解壓力。
從原材料來看,空調生產的核心原材料為銅、鐵、鋁等大宗物資,而國際局勢動蕩導致這些原材料價格持續攀升,甚至創下歷史新高。據同花順金融數據庫顯示,滬銅主連價格從2025年12月31日的98240元/噸,上漲至2026年2月3日的104500元/噸,漲幅超過6%,而TCL空調在漲價通知中明確提及,銅價漲幅已達20%+,且上漲趨勢仍在持續。原材料價格的高位運行,使得空調制造成本處于前所未有的高位,這對利潤本就微薄的空調企業形成巨大壓力。
此外,日立中央空調在漲價通知中還提到,芯片等配件短缺進一步加劇了成本壓力,芯片作為空調智能化的核心部件,短缺導致其價格上漲,進一步推高生產成本。
除原材料外,人工成本持續增加、環保要求不斷提升,也成為企業漲價的重要推手。海信科龍、奧克斯等品牌在漲價通知中均明確提及,人工成本上漲是調價的原因之一,隨著國內勞動力成本的逐年提升,空調生產、安裝、售后等環節的人工成本均出現不同程度上漲;同時,國家環保政策不斷收緊,空調企業需投入更多資金用于環保設施改造、污染物處理,以滿足環保要求,這部分成本最終也需通過產品價格調整來消化,進一步推動空調價格上行。
定價權回歸企業 擺脫低價內卷困境
從行業發展本質來看,本次漲價潮是空調企業爭奪定價自主權、擺脫低價內卷的主動嘗試。
長期以來,國內空調行業深陷低價競爭泥淖,這并非由簡單的供大于求導致,更深層次的是平臺與品牌話語權失衡、規模導向下的定價權妥協。
線上平臺憑借寡頭化的市場格局,依托流量聚合、銷售轉化與規模效應的核心優勢,在與品牌方的定價談判中掌握更高議價權,尤其是大型促銷節點品牌方往往需被動讓渡產品定價主導權。
另外,遵循空調行業傳統運營邏輯,受業績KPI考核驅動,營銷人員通常會向渠道端大規模壓貨出貨,甚至主動出臺低價政策,以此撬動渠道商提貨備貨。這種“以價換量”的模式,是制造企業、商業企業與市場相互妥協的結果。
當成本端壓力持續傳導、規模化擴張空間逐步收窄,空調企業的發展重心向價值增長傾斜,定價自主權的博弈亦成為行業競爭的關鍵抓手。
政策協同賦能 引領行業高質量發展
在空調行業以自主定價破局低價內卷、邁向價值競爭的關鍵階段,政策端也同步釋放出積極的引導信號。
2026年以來,國家宏觀政策持續發力,精準引導空調行業擺脫內卷,回歸產業生態本質,強化綠色消費導向,這也為空調企業漲價提供了政策支撐。
以最新發布的家電以舊換新補貼政策為例,精準聚焦于一級能效產品,每人每類可補貼1件,補貼比例從20%降至15%,補貼上限從2000元降至1500元電產品每件補貼不超過1500元。
這一政策調整釋放出雙重戰略導向:一方面,國家摒棄鼓勵低價消費的導向,轉而引導消費者選購高品質、高能效的綠色產品,進一步強化綠色消費的政策引領;另一方面,推動空調行業跳出低價內卷泥潭、回歸產業發展本質,激勵企業聚焦產品品質打磨、核心技術創新與綠色低碳布局。而企業主動調價,正是響應政策導向、踐行高質量發展的直接體現。
在成本壓力、價值覺醒與政策指引的多重驅動下,空調企業正以價格調整為杠桿,撬動行業向價值競爭的本質回歸。此次全行業漲價潮,或許正是告別低效內卷、邁向高質量發展軌道的關鍵轉折點。
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